مشروعي الصغير

ما حلمك في المستقبل؟ هل فكرت بتأسيس مشروع صغير؟ ما فكرة هذا المشروع؟

 

هل تعلم أن المشروعات الصغيرة والمتوسطة تُعد العصب الرئيس لاقتصاد الدول المتقدمة والنامية في آن معًا؛ ذلك أنها تسهم إسهامًا فاعلًا في:

تحفيز التشغيل الذاتي والعمل الخاص توليد الدخل ومضاعفته زيادة الانتاجية توفير فرص العمل

 

درسنا سابقًا أن كل فرد قادر على توليد فكرة معينة بطرائق متعددة، ثم العمل على تطوير هذه الفكرة لتصبح مشروعاً قائمًا على أرض الواقع وسنتعرف في هذا الدرس مفهوم المشروع الصغير والمراحل التي يمر بها.

سنبدأ الدرس بمساعدتك على تحديد حلم حياتك المستقبلي وأنك ستسير على مسار معين وفي أثناء العبور لبناء مستقبلك ستقابلك أربع محطات مختلفة يتعين عليك إجتيازها للوصول إلى نهاية المساروتحقيق حلمك.

المحطات الأربعة:

المحطة الأولى : يوجد فيها صندوق فيه 1500 دينار                                                 يجب عليك استثمار هذا المبلغ في مشروع صغير مربح المحطة الثانية: فيها 3 حواجز تعيق المسار وهي عدم امتلاك المهارات اللازمة لتنفيذ المشروع، وعدم كفاية المبلغ، ووجود منافسة قوية في السوق       عليك التخلص من هذه العوائق لمتابعة المسير المحطة الثالثة: ستلتقي بشخصين مرا بتجارب في أثناء مسيرتهما العملية، الأول  سيخبرك أن الطريق مليء بالمعيقات وبالتالي سيفكر بعض أعضاء الفريق بالانسحاب، وعليك استعادة هؤلاء الأعضاء أما  الثاني فسيخبرك أن المسار سالك دائماً وأنه لا بد من الرضى بما تصلون إليه فقط، مما يؤدي إلى فتور أعضاء الفريق، وعليك تحفيزهم وتشجيعهم من جديد المحطة الرابعة: هنا ستجد حراساً يحملون لوحة كتب عليها (أقنعني بمنتجك لأجعلك تعبر الطريق). هنا عليك إقناعهم بمميزات منتجك حتى تعبر.

 ما المشروع الصغير الذي ستستثمر به المبلغ؟

 ماذا ستفعل إن كنت لا تملك المهارات اللازمة لتنفيذ مشروعك؟ما المصادر المالية المتاحة لديك لتوفير التمويل اللازم للمشروع؟ كيف ستواجه المنافسه القوية في السوق؟

ما العبارات التي ستقولها لأعضاء فريقك الذين يفكرون الانسحاب؟ وما العبارات التي يمكن أن تحفز وتشجع بها فريقك؟

 ما الذي يميز منتجك عن باقي المنتجات المشابهه في السوق؟ هل أقنتعت الحراس؟ 

لتحقيق حلم المستقبل لا بد من اتخاذ العوامل الآتية بالحسبان:

1. اغتنام الفرص الاستثمارية وتوفير التمويل اللازم لفكرة المشروع
2. تخطيط المشروع تخطيطاً جيداً
3. امتلاك المهارات اللازمة لإدارة المشروع
4. الإصرار والتحدي
5. المخاطرة
6. العمل ضمن فريق
7. الإقناع

بالتأكيد لقد اجتزت المحطات الأربعة، ووصلت إلى نهاية المسار ، والان  لنوضح المقصود بالمشروع الصغير

ما المقصود بالمشروع الصغير؟

هو عمل مخطط له يتضمن مجموعة من الأنشطة المحددة وظيفياً ومكانياً واقتصادياً وصولاً إلى نتائج محددة لتحقيق مهمة هادفة في حدود موازنة معينة، وإطار زمني محدد

  دورة حياة المشروع

تتضمن دورة حياة المشروع المراحل الآتية:

 

- مرحلة تحديد المشروع  - مرحلة تخطيط المشروع - مرحلة إنشاء المشروع - مرحلة التشغيل وبدء العمل في المشروع

مراحل دورة حياة المشروع

• مرحلة تحديد المشروع: تبدأ هذه المرحلة بفكرة يقترحها الزبائن أو العاملون في المشروع بحيث تكون الأرباح المتوقعة التي قد تجنيها الفكرة أكثر من التكاليف التي تنفق لأجل                           تنفيذها
• مرحلة تخطيط المشروع: تتضمن هذه المرحلة وصفاً تفصيلياً للأهداف التي سيتم إنجازها ودراسة إمكانية تنفيذها على أرض الواقع.
• مرحلة إنشاء المشروع: يُقصد بذلك إظهار المشروع وعناصره وأجزائه على أرض الواقع وكذلك تكليف الأفراد بتنفيذ المهام الموكولة إليها وتتطلب هذه المرحلة متابعة فريق                             العمل بصفة دائمة
• مرحلة التشغيل وبدء العمل بالمشروع: في هذه المرحلة يصبح المشروع جاهزاً للإنتاج وممارسة النشاط الذي وجد لأجله حيث تنفذ جميع الأنشطة المخطط لها في مدة زمنية محددة تعرف بدورة الإنتاج

 

لا بد من القيام بالمتابعة والتقييم في كل مرحلة من المراحل السابقة

 

إجابات الاسئلة صفحة 15

1. ما الفكرة التي خطرت على بال أحمد

إعادة تدوير ملابس اخته التي لم تعد بحاجة إليها

2. كيف يمكن لأحمد أن يحول فكرته إلى مشروع قائم على أرض الواقع

من خلال اتباع المراحل التي يمر بها المشروع

3. ما المراحل التي يمر بها المشروع

أ‌-      مرحلة تحديد المشروع

ب‌-    مرحلة تخطيط المشروع

جـ-    مرحلة إنشاء المشروع

د-    مرحلة التشغيل وبدء العمل في المشروع:

 

4. ما الاجراءات التي تتضمنها كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع

أ- مرحلة تحديد المشروع: يتم تحديد الفكرة المراد تطبيقها

ب‌-مرحلة تخطيط المشروع: توضع خطة تحتوي على الاجراءات اللازمة لتنفيذ المشروع

ت‌-مرحلة إنشاء المشروع: يُكلف الأفراد بالتنفيذ الفعلي لما تم التخطيط له مسبقاً، ومتابعة العمل وتقييمه والتأكد من عدم وجود مشكلات تقيق سير العمل

ث‌-مرحلة التشغيل وبدء العمل في المشروع: هنا يصبح المشروع جاهزاً للإنتاج حيث تنفذ جميع الأنشطة المخطط لها في مدة زمنية محددة تعرف بدورة الانتاج