امتحان شهر اول ف2-ثقافة مالية تاسع
1-يُعرَّف مفهوم "ريادة الأعمال " بأنه:
- البحث عن وظيفة حكومية مستقرة
- تقليد مشروعات الآخرين الناجحة
- ابتكار فكرة جديدة، ثم تحويلها إلى مشروع ذي قيمة اقتصادية
- الاعتماد على الآخرين في إدارة المهام اليومية
2-من أهم "صفات رائد الأعمال الناجح:
- الخوف من الفشل والإخفاق
- التردد في اتخاذ القرارات المصيرية
- الإبداع في إيجاد الحلول للمشكلات
- التهرب من المسؤولية عند حدوث خطأ
3-من المهارات الأساسية التي تتطلبها ريادة الأعمال:
- الإبداع، والمبادرة، وحل المشكلات، والقيادة
- الحفظ السريع للمعلومات وتكرارها
- تجنب المغامرة والتمسك بالحلول التقليدية
- الانتظار حتى تطلب الإدارة تنفيذ المهام
4-يتميز "فريق العمل المُميَّز" في المشروعات الريادية بأنه:
- يؤدي الأعمال الروتينية فقط.
- يمكنه استشراف الفرص ويتسم بالإبداع و المغامرة
- يرفض تجربة الأفكار غير المضمونة 100.%
- يتكون من أشخاص لهم نفس المهارات
5-ريادة الأعمال تهدف إلى تحقيق قيمة:
- اقتصادية (ربحية) فقط
- اجتماعية فقط
- اقتصادية واجتماعية معاً.
- ترفيهية للأصدقاء فقط
6-العبارة التي تمثل روح المبادرة لدى رائد الأعمال هي:
- أنتظر حتى تأتيني الفرصة المناسبة
- لا أنتظر مجيء الفرصة، بل أصنعها بنفسي
- أتبع خطوات الآخرين لضمان النجاح
- أبتعد عن أي فكرة فيها نسبة مخاطرة
7-الشركات التي ضُرب بها المثل كشركات تقنية ريادية بدأت بأفكار في الكتاب هي:
- شركات تصنيع الملابس العالمية.
- مكتوب(Maktoob)، وفيسبوك، وأمازون
- شركات إنتاج الكهرباء المحلية
- وكالات الأنباء الرسمية
8-تعرَّف "الفكرة الريادية حرفياً بأنها:
- تقليد مُنتج موجود في السوق دون أي تغيير
- حل إبداعي لمشكلة واقعية، أو طريقة جديدة لتقديم مُنتج ما أو خدمة معينة
- فكرة تقليدية لا تضيف أي قيمة للمجتمع
- مجرد حلم يصعب تنفيذه على أرض الواقع.
9-إحدى الآتية تعد "صفة أساسية" للفكرة الريادية:
- مكلفة جداً وصعبة المنال
- تقليدية ومستنسخة من أفكار سابقة
- قابلة للتنفيذ
- تعتمد على الحظ فقط
10-من خصائص الفكرة الريادية أنها:
- تفتقر إلى القابلية للتنفيذ
- تهدف لخدمة صاحب الفكرة فقط دون
- تكون تقليدية من دون قيمة مضافة
- تعالج مشكلة واقعية بطريقة مبتكرة.
11-تتمثل العلاقة بين "الإبداع والريادة" في أن:
- اعتماد الريادة على الإبداع بوصفه مصدراً للأفكار
- الريادة لا تحتاج إلى تفكير إبداعى
- الإبداع يقتصر على ملاحظة المشكلات فقط
- كل فكرة جديدة هي بالضرورة فكرة ريادية
12-ما أول خطوة يتعين اتخاذها في إنشاء المشروع الريادي:
- البحث عن تمويل
- توليد الفكرة (بالتفكير في شيء جديد أو ملاحظة مشكلة)
- دراسة الجدوى الاقتصادية
- تسجيل المشروع رسمياً.
13-المرحلة التي يتم فيها "تأمين الأموال اللازمة لبدء المشروع" تسمى:
- دراسة الجدوى
- التمويل
- التسويق
- التنفيذ
14-يُقصد بمرحلة "التنفيذ" في المشروع الريادي:
- التفكير في فكرة جديدة
- حساب الأرباح والخسائر
- إعلان المنتج في التلفاز
- تحويل الفكرة والخطة إلى واقع ملموس
15-الفكرة وحدها لا تكفي لتحويلها إلى مشروع"؛ إذ يتعين أولاً:
- دراسة الفكرة، والتخطيط لها، ثم البدء بخطوات واضحة
- انتظار مساعدة الآخرين
- شراء المعدات الغالية.
- البدء فوراً بالتنفيذ