الاهداف المعرفية
- معرفة التسلسل: حفظ وفهم المراحل السبعة لإنشاء المشروع الريادي بالترتيب.
- إدراك أهمية التخطيط : استيعاب أن الدراسة والخطة هما أساس النجاح، وليس الحماس فقط.
- التطبيق العملي: اكتساب مهارة تحويل الفكرة إلى مشروع حقيقي بالتعاون مع الآخرين (الأهل أو الزملاء)
مراحل انشاء مشروع ريادي
المرحلة الأولى: توليد الفكرة
هي نقطة الانطلاق. تأتي من خلال ملاحظة مشكلة ما أو حاجة غير ملباة.
- مثال: ملاحظة أن الطلاب يحتاجون وجبات صحية، فتخطر لك فكرة "كشك صحي".
المرحلة الثانية: دراسة الجدوى
هنا نسأل أنفسنا: هل سينجح المشروع؟ (هل هناك زبائن؟ هل هناك منافسون؟ كم سيكلف؟ هل سيربح؟).
المرحلة الثالثة: إعداد خطة العمل
هي "خارطة الطريق". يجب أن تجيب بوضوح عن:
- ماذا سنقدم؟
- من سيدعمنا؟
- كيف سنصل للزبائن؟
المرحلة الرابعة: البحث عن جهة التمويل
من أين سنحصل على المال للبدء؟ (الأسرة، الأصدقاء، البنك، أو حاضنات الأعمال).
المرحلة الخامسة: تنفيذ المشروع
تحويل الكلام إلى فعل! في هذه المرحلة يتم:
- تجهيز المكان.
- شراء الأدوات اللازمة.
- بدء العمل والإنتاج فعلياً.
المرحلة السادسة: التسويق
إيصال صوتك للناس. يتم عبر وسائل التواصل الاجتماعي، الإعلانات، أو حتى "التسويق الشفهي" بين الناس.
المرحلة السابعة: المتابعة والتقييم
الريادي الناجح لا يتوقف عند الافتتاح، بل يراقب سير العمل، يتأكد من رضا الزبائن، ويطور مشروعه باستمرار ليضمن الاستمرارية.
