ريادةُ الأعمالِ: هيَ عملٌ أو مشروعٌ ناتجٌ منْ فكرةٍ إبداعيةٍ يقدّمُها فردٌ أوْ شركةٌ، وتهدفُ إلى إنشاءِ منتَجٍ أو خدمةٍ جديدةٍ، وإنشاءِ أسواقٍ جديدةٍ، وتلبيةِ حاجاتِ المجتمعِ، وإيجادِ حلٍّ لمشكلاتٍ معيّنةٍ.
أهميةُ المشاريعِ الرياديّةِ
تتمثلُ أهميةُ المشاريعِ الرياديّةِ بما يأتي:
أولًا: زيادةُ النُّمُوِّ الاقتصاديِّ
ثانيًا: الابتكارُ
ثالثًا: التغيّراتُ الاجتماعيةُ
أنواعُ المشاريعِ الرياديّةِ: تتفاوتُ المشاريعُ الرياديّةُ في حجمِها بينَ مشاريعَ صغيرةٍ ومشاريعَ كبيرةٍ، وتُقسَمُ إلى نوعينِ، هما:
1- المشاريعُ الاجتماعيةُ: هيَ مشاريعُ ذاتُ تأثيرٍ في المجتمعِ، وتسعى لحلِّ المشكلاتِ الاجتماعيةِ فيهِ، بتقديمِ الخدماتِ والمنتَجاتِ المناسبةِ لمحتاجيها في المجتمعِ، وتكونُ عادةً مشاريعَ غيرَ هادفةٍ للربحِ تكرّسُ عملَها لصالحِ المجتمعِ، مثلَ: الجمعياتِ الخيريةِ، والأعمالِ التطوعيةِ، ومؤسّساتِ المجتمعِ المدنيِّ.
2- المشاريعُ الاستثماريةُ: هيَ مشاريعُ تقوم على أُسُسٍ تجاريةٍ، ومنها: مشاريعُ البحثِ عنْ مصادرِ الطاقةِ المتجدّدةِ على مستوى العالمِ مثلُ: مشروعِ برلينَ للطاقةِ الشمسيةِ الذي يغطّي واجهاتِ المباني بالخلايا الضوئيةِ بدلًا منَ الألواحِ التقليديّةِ التي توضَعُ على سطوحِ المباني، ومشاريعِ دولةِ آيسلندا لاستخراجِ الطاقةِ الحراريةِ منْ بركانِ "هينغل" وبركانِ "كرافل"، ومشاريعِ توليدِ الطاقةِ الكهربائيةِ منْ طاقةِ الرياحِ على سواحلِ بحرِ الشمالِ في أوروبّا، ومشروعِ (فنلندا) في تدويرِ النُّفاياتِ.
مراحلُ إنشاءِ المشاريعِ الرياديّةِ
يمكنُ إيجازُ مراحلِ إنشاءِ المشاريعِ الرياديّةِ بما يأتي:
1- تحديدُ الهدفِ منَ المشروعِ الرياديِّ.
2- بناءُ خطةِ المشروعِ، مَعَ تحديدِ جدولٍ زمنيٍّ للتنفيذِ وتحديدِ مصادرِ التمويلِ.
3- تقييمُ المشروعِ عن طريقِ دراسةِ الجدوى الاقتصاديةِ.
4- تنفيذُ المشروعِ ضمنَ الخطةِ المُعَدَّةِ والإمكاناتِ المُتاحةِ.
5- التقييمُ والمتابعةُ.
نماذجُ منَ المشاريعِ الرياديةِ في الأردنِّ
- موقعُ "موضوعٌ"
- مشروعُ السياحةِ ( Artour)