حل المشكلات
يعـرف اتخاذ القرار: على أنه عملية التفكير لاختيار أفضل البدائـل أو الحلول المتاحة في موقف معين؛ من أجل الوصول إلى تحقيق الهدف المرجو حسب متطلبات الموقف وفي حدود الوقت المتاح.
خطوات اتخاذ القرار:
1-تحديد المشكلة الأساسية: الوعي والإحساس بوجـود مشكلة: صياغة المشكلة في صورة سؤال، ويفضل تحليل المشكلة إلى أجزاء فرعية؛ لتسهيل فهمها. |
2-جمع المعلومات: جمع المعلومات الملائمة لحل المشكلة التي تمكننا من معرفة المشكلة وأسبابها، وأبعادهـا، وكيفية حدوثهـا وغيرهـا مـن المعلومات اللازمة |
3- اقتراح البدائل الممكنة وضع حلول مؤقتة للمشكلة على صورة افتراضات قابلة للتطبيق، تكون ذات علاقة مباشرة بالمشكلة، وإمكانية طلب المساعدة من أشخاص لديهم خبرة. |
4- دراسة البدائل دراسة إيجابيات وسلبيات كل بديل ومقارنتها وتطويرها بتحديد تأثير كل بديل منها ومدى القناعة بها وفقا لمعايير موضوعية |
5- اختيار أفضل البدائل يختار البديل الأنسب، الذي يتميز بأكثر عدد مـن الإيجابيات وأقـل عـدد مـن السلبيات، ويحقق الأهداف. |
6- تنفيذ مراحل الحل: تطبيق مراحل الحل بعد اختيار البديل الأنسب |
7- - المتابعة والتقويم: التأكـد مـن الوصول إلى قرار صائب لحل المشكلة، وتحقيق الهدف من اتخاذ القرار وإن لم يتحقق ذلك يرجع للخطوات السابقة لإجراء التحسينات لتعديل الخلل |