تتضمن مرحلة إنشاء المشروع:
- الترخيص
- التسجيل
- تجهيز المكان
- شراء الأدوات والآلات
- تأمين الموارد البشرية
- إخراج المنتج بصورة جاذبة
- متابعة أداء الأنشطة التسويقية لتحقيق الأرباح
الهيكل التنظيمي: هو مخطط توضيحي يمثل الآلية الرسمية التي يدار بوساطتها المشروع ويوزع مهامه عن طريق تحديد خطوط الاتصال والسلطة بين الرؤساء والمرؤوسين
خطوات بناء الهيكل التنظيمي
- تحديد الأنشطة اللازمة لتحقيق أهداف المشروع.
- تجميع الأنشطة المتشابهة معًا ثم وضعها في وحدة إدارية واحدة وتجميعها حسب الوظائف أو المنتج أو الزبائن أو المنطقة الجغرافية أو مرحلة الإنتاج.
- تحديد العلاقات التنظيمية لربط هذه الوحدات رأسيًا وأفقيًا.
تحديد العلاقات بين الوحدات الإدارية